Новости

Наблюдение тренера. Бизнес-тренинг «Тайм-менеджмент»

Бизнес-тренинг Тайм-менеджмент

Чем отличаются руководители от исполнителей?

Зачастую руководители высказывают мнение, что после испытательного срока новичка будто подменили, на рынке нет «достойных» кандидатов для замены, хотя они (руководители) предъявляют обычные, стандартные требования.

Друзья, коллеги, партнеры, очнитесь! Мы много читаем, учимся, обсуждаем… Но, постоянно забываем! Мышление руководителя и исполнителя отличается. Одна из причин – горизонт планирования. К примеру, вы стоите на 5-м этаже высотки и видите одну картину города, если вы поднимитесь до 11-го этажа – ясности станет больше, картина понятнее.

Каждому исполнителю всегда требуется четкая постановка задач, контроль действий, мотивация — причем не всегда положительная 😉 С 13 по 16 июня в Астане у нас состоялся бизнес-тренинг «Тайм-менеджмент». В результате еще раз убедилась, не нужно ждать, что он (исполнитель) сам поймет, как важно «на работе работать». Если мы начинаем предполагать, что наши работники в образовавшуюся свободную минуту обязательно ищут, чтобы улучшить в работе, мы теряем управление над ситуацией, а свои ресурсы нещадно растрачиваем.

Говорят, что на постсоветском пространстве нельзя планировать. Ерунда! Планировать нужно. Есть масса простых и доступных инструментов – планирование коридорами, матрица Эйзенхауэра… Как мне кажется, дело в другом, мы обманываем и оправдываем себя — мало знать, важно ДЕЛАТЬ!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *