Рекрутинг

Ищем достойных кандидатов

Интересный факт: рекрутером № 1 на постсоветском пространстве считается Петр 1. Еще Ганс Селье в середине прошлого века сказал: «Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них». Но как это сделать?

Вариант № 1. Нанять супер менеджера по персоналу. Отлично! Сотрудник есть, место организовали, работай на здоровье. А нет! Не всегда штатный сотрудник ориентирован на результат, рутина затягивает. Иногда вакансии «висят» месяцами не закрытыми. Вы тратите деньги — з/п, отпуск, больничные, ПК, ПО, реклама вакансий в СМИ и т.п. Специалист может заболеть или… уйти в декретный.

Вариант № 2. В последние годы все больший оборот набирает аутсорсинг – передача непрофильных функций для компании сторонним организациям. Этот вариант считается более надежным и экономически выгодным, учитывая все косвенные расходы. Аутсосринг обходится дешевле. Результат гарантирован или аутсорсер не получит свой заработок, больше инструментов и ресурсов в работе, доступность 365 дней в году, нет дополнительных расходов на налоги, рабочее место и т.д. Всегда можно требовать лучшего качества и внимания.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *