Если вы попали на эту страничку, значит мы Вас все-таки чем-то привлекли. И это приятно! Наша команда действительно умеет и способна помочь в решении различных кризисных ситуаций в бизнесе.

Я, Ирина Коваленко — эксперт в области организационного управления и стратегического консалтинга, а также по совместительству – руководитель компании. В рамках проектов или пакетного обслуживания наших клиентов мы диагностируем бизнес-процессы, находим первопричины аномального развития и разрабатываем планы действий.

Оптимизация и описание бизнес-процессов – это моя страсть, хобби и любимая работа. Могу превратить хаос в порядок, найти эффективные способы сокращения издержек и улучшить производительность, вплести различные инструменты и подходы в операционную деятельность компании.

Когда речь идет об оплате труда или мотивации персонала (материальная и нематериальная), обычно мы используем различные системы, в т.ч. грейды, управление по KPI. Создаем прогрессивные модели мотивации, которые способны вдохновить сотрудников на достижение новых вершин.

Оценка персонала и развитие HiPo видим потенциал и таланты в людях и знаем, как развивать их. Создаем программы развития для High Potential (HiPo), помогая им расти в компаниях.

Друзья, коллеги, будущие партнеры, Мы — художники организационного управления. Превращаем сухие процессы в увлекательные и эмоциональные приключения.