Loading...

Бизнес

Суть любого бизнеса можно свести к трем словам: Персонал, Продукт, Прибыль. Если есть проблемы с первым пунктом, то о других двух можно забыть

Мы имеем высокий уровень экспертности в сфере консалтинга и HR-аутсорсинга, всегда стремимся к лучшему результату, готовы ответить на задачу любого масштаба и амбиций

эксперт

оставить заявку

01. о компании

Скачать презентацию

Развивать нельзя Оставить

С 2014 года являемся неизменным партнером Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) в области консалтинговых услуг.

В рамках этой программы более 20 наших клиентов получили гранты на проведение проектов, связанных с консалтингом.

В нашем арсенале более 10 000 часов успешно проведенных тренингов по 15 направлениям, более 12 000 слушателей и 67 проектов по оценке персонала, реорганизации отделов продаж и системы управления, а также оптимизации бизнес-процессов.

1500

Индивидуальных консультаций

9

Экспертов в разных областях

67

Успешно реализованных проектов

Подробнее

02. услуги

/01

HR-аутсорсинг для бизнеса

Получите не одного HR-менеджера, а команду, которая возьмет на себя кадровое сопровождение, подбор персонала, адаптацию, развитие сотрудников и совершенствование HR-процессов. Выберите один из пакетов обслуживания и дополните его услугами, которые необходимы именно вашему бизнесу.

Подробнее

/02

Оценка и аттестация персонала

Получите объективную картину эффективности, компетенций и потенциала сотрудников. Мы помогаем выявить сильные стороны команды, зоны развития и кадровые риски, чтобы принимать обоснованные решения о развитии, карьерном росте и мотивации персонала.

Подробнее

/03

Разработка и внедрение KPI

Создаем систему KPI и мотивации, которая превращает цели компании в измеримые показатели для каждого. Руководители получают прозрачные инструменты управления, а бизнес - единую систему, которая повышает ответственность, эффективность и управляемость.

Подробнее

03. кейсы

Среди наших клиентов – отечественные и международные промышленные предприятия, торговые и сервисные компании

Проект развития «Внедрение корпоративного управления».

Подробнее

KPI как драйвер роста прибыли

Подробнее

Проверка рынка перед инвестициями

Подробнее

KPI: рост производительности на 27% без расширения штата

Подробнее

За 7 месяцев мы перестроили HR-систему

Подробнее

Мы упирались в потолок несколько лет и не могли его пробить…

Подробнее

Оценка, выявившая барьеры роста

Подробнее

Скрытые управленческие компетенции

Подробнее

04. команда

Наша команда

Ирина Коваленко

Директор компании

Являюсь руководителем компании. В рамках проектов или пакетного обслуживания наших клиентов мы диагностируем бизнес-процессы, находим первоп...

Подробнее

Адиля Калиева

Управление проектами

Всем привет! Я — Адиля, и в команде я эксперт в области управления проектами развития. Аналитический склад ума и внимание к деталям помогают...

Подробнее

Андрей Кичатов

Эксперт по формированию и реализации стратегии в республиканском и международном масштабе

Я — человек-энциклопедия. Помимо того, что я знаю, я еще и умею! Высокий уровень интеллекта и эрудиции, лидерские качества, ориентация на эф...

Подробнее

Нурсан Калиев

Эксперт в области технологического проектирования

Приветствую! Меня зовут Нурсан, и я горжусь тем, что являюсь сертифицированным менеджером проекта IPMA. Этот сертификат подчеркивает мой выс...

Подробнее

Сергей Ожерельев

Юрист, палата юридических консультантов АЮА

Привет всем, кто нас читает! Я — юрист с опытом работы 30+ лет. За эти годы выстроил не одну юридическую службу, помог 100+ клиентам, предст...

Подробнее

Ирина Коваленко

Адиля Калиева

Андрей Кичатов

Нурсан Калиев

Сергей Ожерельев

05. нам доверяют

06. новости

Подробнее

Новость

23 июля, 2026

Разработка и внедрение KPI: как система показателей меняет управление компанией

Многие руководители сталкиваются с одной и той же ситуацией: сотрудники заняты, отчёты сдаются, а результат бизнеса не растёт. Часто причина...

Подробнее

Новость

23 июля, 2026

HR-аутсорсинг: когда бизнесу выгоднее передать кадровые процессы на сторону

Штатный HR-отдел кажется естественным решением для любой компании. Но по мере роста бизнеса руководители всё чаще задаются вопросом: обязате...

Подробнее

Новость

23 июля, 2026

Оценка и аттестация персонала: как объективно измерить эффективность сотрудников

Руководитель почти всегда интуитивно понимает, кто в команде работает сильно, а кто вполсилы. Но интуиция плохо годится для управленческих р...

Подробнее

У вас
остались
вопросы?