Повышение сотрудника, формирование кадрового резерва, обучение, развитие руководителей или оценка эффективности команды — каждое из этих решений влияет на результаты бизнеса. Когда они принимаются интуитивно, возрастает риск ошибок, конфликтов и потери сильных специалистов.

Обычно компании обращаются за оценкой персонала, когда необходимо принять важные кадровые решения, но объективной информации о сотрудниках недостаточно.

Оценка персонала особенно актуальна, если:

  • Важно понять, какие сотрудники способны развиваться, а какие уже достигли своего профессионального предела.
  • Необходимо определить сотрудников с высоким потенциалом для кадрового резерва
  • Требуется принять решение о повышении, переводе или развитии сотрудников
  • Руководители оценивают эффективность команды субъективно, без единых критериев
  • Компания готовится к масштабированию или организационным изменениям
  • Необходимо оценить компетенции руководителей и специалистов перед запуском новых проектов
  • Требуется провести аттестацию персонала или определить потребности в обучении

Повышение сотрудника, формирование кадрового резерва, обучение, развитие руководителей или оценка эффективности команды — каждое из этих решений влияет на результаты бизнеса. Когда они принимаются интуитивно, возрастает риск ошибок, конфликтов и потери сильных специалистов.

Обычно компании обращаются за оценкой персонала, когда необходимо принять важные кадровые решения, но объективной информации о сотрудниках недостаточно.

Оценка персонала особенно актуальна, если:

  • необходимо определить сотрудников с высоким потенциалом для кадрового резерва
  • требуется принять решение о повышении, переводе или развитии сотрудников
  • руководители оценивают эффективность команды субъективно, без единых критериев
  • компания готовится к масштабированию или организационным изменениям
  • необходимо оценить компетенции руководителей и специалистов перед запуском новых проектов
  • требуется провести аттестацию персонала или определить потребности в обучении
  • важно понять, какие сотрудники способны развиваться, а какие уже достигли своего профессионального предела.
  • Объективную картину компетенций, профессиональных знаний и потенциала сотрудников
  • Рейтинг эффективности и рекомендации по развитию сотрудника / отдела / компании
  • Информацию для формирования кадрового резерва
  • Рекомендации по обучению, карьерному развитию и ротации сотрудников
  • Выявление управленческого потенциала будущих руководителей
  • Понимание факторов, которые могут влиять на мотивацию, вовлеченность и взаимодействие сотрудников
  • Аналитические отчеты для руководителей и HR-службы.
Оставить заявку
  • Интервью по компетенциям и оценка управленческого потенциала
  • Оценка компетенций сотрудников и руководителей
  • Assessment-подходы и деловые игры
  • Профессиональное тестирование и KPI-анализ
  • Психологическая диагностика и оценка 360°
  • Разработка профессиональных тестов под конкретные должности
  • Подготовка индивидуальных и сводных аналитических отчетов
Оставить заявку

Оценка персонала помогает компаниям принимать решения на основе данных, а не субъективных впечатлений. Услуга особенно полезна, если ваша компания:

  • формирует кадровый резерв или развивает руководителей
  • внедряет систему управления талантами и планирует обучение сотрудников
  • проводит организационные изменения или готовится к масштабированию 

В работе мы не используем шаблонные схемы оценки. Для каждого проекта подбирается комбинация методов, которая позволяет получить достоверную информацию именно для задач вашего бизнеса.

Наш подход основан на 3х принципах:

  • Комплексная оценка.         Мы объединяем всегда несколько инструментов. Например, интервью по компетенциям, профессиональное тестирование и оценку 360° или KPI-анализ, психологические методики и другие инструменты, чтобы сформировать целостную картину.
  • Индивидуальные решения.          Разрабатываем профессиональные тесты под конкретные должности что позволяет адаптировать процесс под специфику компании.
  • Практическая ценность результатов.           По итогам проекта руководители получают рекомендации для принятия кадровых решений, а сотрудники — персональные отчеты и консультацию. Достоверность результатов оценки составляет более 85%, а в отдельных проектах достигала 95-97%.
Оставить заявку
Оставить заявку

02. кейсы

Проект развития «Внедрение корпоративного управления».

Подробнее

ТОО «BC Industry»

Подробнее

Оценка персонала КМГ Бурение

Подробнее

Организационная диагностика Алкон+

Подробнее

HR – аутсорсинг

Подробнее

АО «Alageum Electric»

Подробнее

Организационная диагностика АЭТЗ

Подробнее

«Star Beauty Kazakhstan»

Подробнее