Заказчик

ТОО «Астанинский электротехнический завод» — один из ведущих Казахстанских производителей электротехнического оборудования. Завод является производителем продукции следующего типа:

• комплектные трансформаторные подстанции разного исполнения (КТП, КТПН, КТПГ, БКТП, 2КТПГ, 2БКПТ) в металлическом, из «Сэндвич» панелей и бетонном корпусах;
• вводно-распределительные устройства ВРУ;
• высоковольтные камеры КСО;
• низковольтные комплектные устройства НКУ;
• шкафы распределительные ЩО-70 и др.

Причины обращения заказчика

В связи с резко изменившемся рынком на фоне COVID’а, руководством ТОО «АЭТЗ» было принято решение о запуске масштабного проекта развития «Внедрение корпоративного управления».

Организационная диагностика завода являлась первым этапом работ в рамках Проекта.

Решение

1. Оценить ресурсы компании.
2. Выявить основные проблемы и их взаимосвязи.
3. Разработать рекомендации по методу выработке необходимых решений, а также рекомендации по повышению эффективности управления.

Результат

1. Разработана матрица компетенций и успешно проведена оценка персонала.
2. С каждым оцениваемым состоялась индивидуальная сессия, где сотрудники получили детализированный индивидуальный отчет и список рекомендаций для успешного развития в компании
3. Руководству представлен финальный корпоративный отчет (индивидуальные карты развития для HiPo, рекомендации по развитию, обучению и ротации персонала, а также HR-стратегии компании).
4. По итогам оценки заказчик принял решение о проведении корпоративного двухдневного тренинга, который состоял на 70% из практических кейсов. Дополнительно к тренингу были разработаны: речевые модули для телефонных разговоров и личных встреч, сформированы варианты успешных техник продаж.