Заказчик

ТОО «Астанинский электротехнический завод» — один из ведущих казахстанских производителей электротехнического оборудования. Завод является производителем продукции следующего типа:

  • Комплектные трансформаторные подстанции разного исполнения (КТП, КТПН, КТПГ, БКТП, 2КТПГ, 2БКТП) в металлическом, из «Сэндвич» панелей и бетонном корпусах;
  • Вводно-распределительные устройства ВРУ;
  • Высоковольтные камеры КСО;
  • Низковольтные комплексные устройства НКУ;
  • Шкафы распределительные ЧО-70 и др.

Причины обращения заказчика

В связи с резким изменившимся рынком на фоне COVID, руководством ТОО «АЭТЗ» было принято решение о запуске масштабного проекта развития «Внедрение корпоративного управления».

Организационная диагностика завода явилась первым этапом работ в рамках Проекта.

Решение

  1. Оценить ресурсы компании.
  2. Выявить основные проблемы и их взаимосвязи.
  3. Разработать рекомендации по методу выработки необходимых решений, а также рекомендации по повышению эффективности управления.

Результат

  1. Разработана матрица компетенций и успешно проведена оценка персонала.
  2. С каждым оцениваемым состоялась индивидуальная сессия, в рамках которой сотрудники получили детализированный индивидуальный отчет и список рекомендаций для успешного развития в компании.
  3. Руководству представлен финальный корпоративный отчет (индивидуальные карты развития для HiPo, рекомендации по развитию, обучению и ротации персонала, а также HR-стратегии компании).
  4. По итогам оценки заказчик принял решение о проведении корпоративного двухдневного тренинга, который состоял на 70% из практических кейсов. Дополнительно к тренингу были разработаны: речевые модули для телефонных разговоров и личных встреч, сформированы варианты успешных техник продаж.