мы всегда стремимся
к лучшему результату и взаимному успеху

01. о компании

С 2014 года являемся неизменным партнером Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР).
В рамках этой программы более 20 наших клиентов получили гранты на проведение проектов, связанных с консалтингом.

В нашем арсенале более 10 000 часов успешно проведенных тренингов по 15 направлениям, более 12 000 слушателей и 67 проектов по оценке персонала, реорганизации отделов продаж и системы управления, а также оптимизации бизнес-процессов.
Среди наших клиентов — отечественные и международные промышленные предприятия (электроэнергетика, добыча золота, нефтегазовый сервис), торговые и сервисные компании (B2B, B2C, FMCG).

1500

Индивидуальных консультаций

9

Экспертов в разных областях

67

Успешно реализованных проектов

20история
23

Команда вышла на новый уровень развития и качества работы благодаря новым, более актуальным ценностям.

22

Внедрение и адаптация для клиентов "Управленческих поединков" — принципиально новый формат обучения сотрудников. Реализация проекта по регулированию условий труда.

21

В 3 странах реализован пилотный проект «One to many» по развитию бизнеса и работе команды в посткарантинных условиях.

20

В условиях карантина вся работа над действующими проектами проходила в онлайн-формате.

19

Масштабный проект, в котором участвовали 3,5 тысячи человек, предоставил каждому участнику обратную связь по личным и профессиональным качествам, а также оценку компетенций. Также были предоставлены подробные персональные отчеты и организована обратная связь.

17

Начало работы в других регионах Казахстана и сотрудничество с зарубежными специалистами позволило расширить географию проекта и привлечь международный опыт и экспертизу.

16

Запуск HR-аутсорсинга в формате ежемесячной работы позволил оптимизировать процессы управления персоналом, снизить издержки и повысить эффективность взаимодействия с сотрудниками.

15

Первая программа от тренингового центра по корпоративному консалтингу основана на системах моделирования сотрудников, где ключевыми показателями эффективности являются улучшение результатов работы и повышение производительности. Эта программа помогает оптимизировать процесс обучения и развития персонала, улучшая их взаимодействие в рамках корпоративных задач и целей.

14

Первый проект по оценке качества и компетенций персонала стал важной вехой в профессиональном росте команды, и в результате этого успеха команда была признана официальным партнером Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Это сотрудничество открыло новые возможности для развития и расширения партнерской сети.

12

Запуск агентства по проведению и разработке корпоративных тренингов и обучения стал важным шагом в расширении услуг компании. Это агентство предоставляет индивидуальные решения для повышения квалификации сотрудников, что способствует улучшению их профессиональных навыков и эффективности работы.

02. миссия и ценности

Честность в мыслях, суждениях, поступках и делах — это наше кредо. Мы стремимся поддерживать высокие этические стандарты, отражающие надежность, чистоту и прямоту во взаимоотношениях. Каждое решение, принятое в процессе работы, основано на принципах честности и открытости

Мы способствуем развитию потенциала людей, помогая(их карьерному и личностному росту) им достигать новых вершин. Мы стремимся открыть в каждом человеке новые таланты, направляя его усилия на развитие своих лучших качеств.

Мы развиваем на рынке новые технологии в области управления человеческими ресурсами, обогащая своих клиентов и партнеров новейшими знаниями и инструментами лучших мировых практик.

02. кейсы

Среди наших клиентов – отечественные и международные промышленные предприятия, торговые и сервисные компании

За 7 месяцев мы перестроили HR-систему

Подробнее

Выявление 60% потери рабочего времени

Подробнее

KPI как драйвер роста прибыли

Подробнее

KPI: рост производительности на 27% без расширения штата

Подробнее

Единая оценка для 14 филиалов

Подробнее

Проверка рынка перед инвестициями

Подробнее

Оценка, выявившая барьеры роста

Подробнее

Скрытые управленческие компетенции

Подробнее

03. команда

Наша команда

Ирина Коваленко

Директор компании

За годы работы я поняла простую вещь: большинство проблем бизнеса возникают не из-за людей. Они появляются тогда, когда система управления п...

Подробнее

Адиля Калиева

Управление проектами

Меня вдохновляют проекты, которые меняют компанию к лучшему. Новый процесс, интересная идея, нестандартная задача — именно то, что заряжает ...

Подробнее

Андрей Кичатов

Эксперт по формированию и реализации стратегии в республиканском и международном масштабе

Я — человек-энциклопедия. Помимо того, что я знаю, я еще и умею! Высокий уровень интеллекта и эрудиции, лидерские качества, ориентация на эф...

Подробнее

Нурсан Калиев

Эксперт в области технологического проектирования

Я — сертифицированный менеджер проектов IPMA и эксперт в области технологического проектирования и организации производств. Моя стихия — про...

Подробнее

Сергей Ожерельев

Юрист, палата юридических консультантов АЮА

Привет всем, кто нас читает! Я — юрист с опытом работы 30+ лет. За эти годы выстроил не одну юридическую службу, помог 100+ клиентам, предст...

Подробнее

Ирина Коваленко

Адиля Калиева

Андрей Кичатов

Нурсан Калиев

Сергей Ожерельев