Месяц: Июль 2026
Оценка и аттестация персонала
Повышение сотрудника, формирование кадрового резерва, обучение, развитие руководителей или оценка эффективности команды — каждое из этих решений влияет на результаты бизнеса. Когда они принимаются интуитивно, возрастает риск ошибок, конфликтов и потери сильных специалистов.
Обычно компании обращаются за оценкой персонала, когда необходимо принять важные кадровые решения, но объективной информации о сотрудниках недостаточно.
Оценка персонала особенно актуальна, если:
- необходимо определить сотрудников с высоким потенциалом для кадрового резерва
- требуется принять решение о повышении, переводе или развитии сотрудников
- руководители оценивают эффективность команды субъективно, без единых критериев
- компания готовится к масштабированию или организационным изменениям
- необходимо оценить компетенции руководителей и специалистов перед запуском новых проектов
- требуется провести аттестацию персонала или определить потребности в обучении
- важно понять, какие сотрудники способны развиваться, а какие уже достигли своего профессионального предела.
Разработка и внедрение KPI
Большинство компаний внедряют KPI слишком поздно или слишком рано. Слишком рано — когда пытаются решить проблему только изменением системы премирования. Слишком поздно — когда бизнес уже вырос настолько, что руководители перестают понимать, почему подразделения показывают разные результаты.
На практике проблема чаще всего не в отсутствии KPI, а в том, что компания перестает быть управляемой. В этот момент появляются первые симптомы…
- подразделения работают по собственным правилам
- сотрудники не понимают приоритетов
- система мотивации не влияет на результат
- эффективность сложно измерить, а производительность перестает расти
- прибыль увеличивается медленнее численности персонала.
Во всех этих случаях проблема чаще всего не в людях, а в отсутствии единой системы управления эффективностью. После внедрения системы компания переходит от управления людьми к управлению результатами.
Именно поэтому мы рассматриваем разработку KPI не как отдельную HR-услугу, а как создание системы управления эффективностью бизнеса.
Чаще всего система KPI не приносит ожидаемого результата по одной из 4х причин:
- Показатели не связаны со стратегией бизнеса
- Оценивается активность вместо результата
- Система мотивации не поддерживает KPI
- После внедрения показатели перестают развиваться
Мы устраняем эти причины и поэтому многие наши проекты продолжают развиваться вместе с клиентами спустя годы.
ЕСУТД Казахстан 2026: штрафы, сроки и ответственность работодателя
С 12 марта 2026 года в Казахстане действует административная ответственность за нарушения при ведении Единой системы учета трудовых договоров (ЕСУТД). Штрафы предусмотрены за невнесение сведений, нарушение сроков, а также внесение неполных или недостоверных данных.
8 октября 2026 года Комитет государственной инспекции труда рекомендовал работодателям проверить полноту и актуальность информации в системе. В ЕСУТД содержатся сведения примерно о 6,9 млн действующих трудовых договоров.
За что работодателя могут оштрафовать
С 12 марта 2026 года в Казахстане действует административная ответственность работодателей за нарушения при ведении ЕСУТД. Она введена изменениями в Кодекс об административных правонарушениях.
К нарушениям относятся:
- невнесение или несвоевременное внесение сведений;
- внесение информации не в полном объеме;
- размещение недостоверных или некорректных данных.
Размер штрафа зависит от категории субъекта предпринимательства. За повторное аналогичное нарушение в течение года после наложения административного взыскания предусмотрены повышенные санкции.
| Категория | Первое нарушение | Повторное нарушение |
| Должностные лица | 30 МРП | 60 МРП |
| Малый бизнес и некоммерческие организации | 60 МРП | 80 МРП |
| Средний бизнес | 80 МРП | 100 МРП |
| Крупный бизнес | 150 МРП | 200 МРП |
Сумма в тенге определяется с учетом размера месячного расчетного показателя, применимого на дату расчета.
Какие сведения и в какие сроки вносить в ЕСУТД?
Работодатель обязан отражать сведения о заключении трудового договора, изменениях и дополнениях к нему, а также прекращении трудовых отношений. Данные должны соответствовать кадровым документам.
Основные сроки внесения информации:
| Кадровое событие | Срок |
| Заключение трудового договора | Не позднее 5 рабочих дней после подписания обеими сторонами |
| Изменения и дополнения к договору | Не позднее 15 календарных дней после подписания обеими сторонами |
| Прекращение трудового договора | Не позднее 3 рабочих дней со дня прекращения трудовых отношений |
При проверке данных следует обратить внимание на БИН работодателя, ИИН работника, должность, место работы, срок договора, дату начала работы, дату и номер договора. Для отдельных операций, включая исправление ошибок и восстановление работника, действуют специальные правила.
Что означает срок в 30 рабочих дней?
Согласно инструкции на официальном портале gov.kz, ошибки в сведениях можно исправить, а некорректные реквизиты — удалить в течение 30 рабочих дней со дня первоначального внесения данных.
Этот срок нельзя считать универсальным дополнительным периодом после уведомления о любом нарушении. Исправление ошибочных данных и несвоевременное внесение сведений — разные ситуации. Поэтому работодателю важно не только устранять обнаруженные ошибки, но и соблюдать первоначальные сроки внесения информации.
Чек-лист для работодателя
Чтобы снизить риск нарушений ЕСУТД, проверьте четыре направления:
- Полнота сведений. Все ли действующие трудовые договоры отражены в системе?
- Корректность данных. Совпадают ли сведения о работниках, должностях, сроках и реквизитах договоров с кадровыми документами?
- Соблюдение сроков. Своевременно ли внесены сведения о приеме, изменениях условий договора и увольнении?
- Ответственность за контроль. Назначен ли сотрудник, который вносит сведения, проверяет результат и контролирует исправление ошибок?
Регулярная сверка ЕСУТД с кадровыми документами помогает выявлять расхождения и поддерживать актуальность данных. Ведение кадрового делопроизводства должно включать не только правильное оформление документов, но и контроль их отражения в государственной системе.
Вывод: работодателям Казахстана стоит проверить сведения в ЕСУТД уже сейчас, уделив особое внимание полноте данных и соблюдению установленных сроков.
Материал носит информационный характер. При выявлении расхождений необходимо учитывать действующую редакцию законодательства РК и правила ЕСУТД, применимые к конкретной ситуации.
Официальные источники:
- рекомендация Комитета государственной инспекции труда от 8 октября 2026 года https://www.gov.kz/org/kgit/press/news/1?lang=ru
- разъяснение об административной ответственности https://www.gov.kz/org/vko-enbek/press/news/details/1156741
- инструкция по внесению и исправлению сведений https://www.gov.kz/situations/322/831?lang=ru